国投曹妃甸港|以6S专项竞赛赋能精益管理新提升

5月22日，国投曹妃甸港口有限公司围绕“夯基固本强管理，6S赋能谱新篇”主题，成功举办6S精益管理提升专项技能竞赛。此次活动吸引公司14个部门、8家承包商单位积极参与，通过“以赛促学、以学促改”的创新模式，为企业高质量发展注入精益管理新动能。

双环节设计：理论实践双轨驱动管理升级

竞赛精心设置“红牌作战”与“6S知识问答”两大核心环节，构建起“查问题、强基础、促提升”的完整闭环。在“红牌作战”环节，专业检查小组深入办公区域与员工宿舍，针对不符合6S管理规范的场所张贴红牌，以可视化管理手段倒逼环境优化。活动期间，累计排查办公室、宿舍XXX间，实现工作生活场景的标准化重塑。

知识问答环节聚焦“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六大核心要素，通过问答形式，全面检验员工对精益管理知识的掌握深度。参赛人员凭借扎实的知识储备，展现出公司上下对6S管理理念的高度认同。

标杆引领：多维奖项激发全员参与热情

经过严格评审，活动最终评选出“6S精益管理优胜部门”“优胜单位”“优胜宿舍”及“火眼金睛奖”等多个奖项。获奖单位及个人凭借在精细化管理实践中的突出表现，成为全员对标学习的标杆。

长效赋能：从环境改善到文化深植的质变

本次竞赛不仅显著改善了工作与生活环境，有效消除潜在安全隐患，更在企业内部营造出“事事有标准、处处讲精益”的管理文化氛围。展望未来，国投曹妃甸港将以6S管理为常态化抓手，建立“月度巡检+季度比武+年度评优”的长效机制，持续推动管理流程再造与员工素养升级，以规范、高效、安全的全新姿态迎接行业挑战，为港口高质量发展筑牢精益根基。