凝心聚力谋发展，笃行实干勇争先——国投曹妃甸港召开2024年度战略研讨会

    2024 年是实现公司“十四五”规划目标任务的关键一年，为深入总结公司“十四五”规划落地情况，厘清“十四五”后半程工作思路，更好地谋划下一阶段公司战略目标，2024年9月19日-20日，国投曹妃甸港组织召开2024年度战略研讨会。公司领导、中层管理人员、业务经理、团委、创新工作室以及班组长等员工代表近100人参加了会议。

主题分享共成长

会议伊始，各部门对照公司“十四五”规划目标，进行了全面深入的汇报和分享。计划经营部对“十四五”战略执行情况进行了回顾总结，对宏观经济形势进行了深入分析。生产业务部提出“三精”品牌构想—精细化管理、精准化服务、精益化运营。党群工作部以“九个融入”推进党建与生产相融合，以价值党建助力公司行稳致远。工程部以提高客户体验感、提升员工满意度为切入点，对辅区办公生活设施进行了整体规划。人力资源部、财务部、设备部、信息中心等12个部门分别就2024年公司人才建设、成本分析、设备保障、智慧港口建设等方面作分享报告。

分组研讨激众智

汇报结束后，全体参会人员分为四组，按照团体列名法，围绕十一条研讨课题进行了深入讨论。大家集思广益、群策群力，为公司战略发展献言献策。研讨结束后，四个小组分别对研讨成果进行了精彩分享。

点评讲话绘蓝图

会上，公司分管领导针对各部门分享报告进行了详细点评，对此次战略研讨会的质量和效果进行了充分肯定，安排部署了下一步重点工作。

公司党委书记、总经理吉学斌作题为《知己知彼，百战不殆》总结报告。他运用多种战略工具对公司战略进行具象化分析，强调公司战略要关注6个关键词：转变、提高、创新、融合、成长、高标准。他指出，战略规划要注意四点，一是对自己要有清醒认识。二是对竞争对手要熟悉，有数据对比和分析能力。三是无论哪种工具，用好都可以解决我们的问题。四是我们所处的市场是成熟稳定、充分竞争的市场，市场份额要靠自己的实力去争取。各部门要统一思想，团结一致，凝心聚力，秉持精益管理理念，一切以客户服务为中心，认真查找不足，制定改进措施，通过服务品牌建设赢得客户口碑，通过思想作风转变保障目标完成。

为鼓励各部门积极献言建策，会议组织参会人员以全员投票的形式评选出了最佳分享奖四名，分别为：人力资源部、工程部、党群工作部和操作二部，公司领导为获奖部门进行了现场颁奖。

面对复杂的外部形势和同质化的竞争环境，此次战略会的顺利召开，梳理了发展思路，提出了改进方向，明确了战略目标，为谋划2025 年战略蓝图奠定了坚实的基础。