稳根基 强效能 谋突破|国投曹妃甸港一季度经营分析会暨技能竞赛颁奖仪式圆满举行

2025年4月8日，国投曹妃甸港成功组织召开2025年第一季度经营分析会暨第八届技能竞赛颁奖仪式，公司领导班子成员、各部门负责人、业务骨干以及承包商代表等超百人参会。

本次会议紧扣“稳根基、强效能、谋突破”主题，以问题为出发点，以全年任务目标为指引，全面梳理第一季度工作。在专项汇报环节，各部门负责人条理清晰地总结了阶段性成果，同时直面工作中的突出问题，不回避、不遮掩。通过深入的自我剖析，不仅让工作中的短板与偏差无所遁形，更为后续改进措施的制定提供了有力依据。

各分管领导在认真听取汇报后，结合各部门实际情况，提出了一系列具有针对性和可操作性的要求。从业务流程优化到团队协作提升，从服务质量改进到市场策略调整，每一项建议都切中要害，为各部门明确了下一阶段的改进方向。

吉学斌在总结讲话中，对第一季度各部门的工作给予了充分肯定。面对复杂多变的市场形势，全体员工齐心协力、攻坚克难，成功实现“开门红”，为全年工作开了个好头。

着眼未来，他强调，下一季度要乘胜追击。一方面，持续增强市场与竞争意识，全方位提升服务质量与运营效能，夯实管理基础，强化团队凝聚力与执行力，向着半年任务全力冲刺；另一方面，务必保持清醒的头脑，戒骄戒躁，深刻认识到面临的挑战与差距，以不懈的奋斗姿态完成全年经营考核目标。

在具体工作方向上，吉学斌提出四点要求：

深化“三大一优”，优化客户服务：

全力推进“三大一优”理念落地生根，充分调动重点客户积极性，保障其核心地位；同时，为中小型客户开辟成长空间，让每一位客户都能在国投曹妃甸港的发展中找到价值与认可。

践行“两个服务”，提升服务品质：

以“是否有利于提升管理服务水平、是否有利于提高客户满意度”为准则，严格把控服务质量。聚焦客户核心诉求，在数质量管理、配煤精度控制、设备可靠性及堆场优化等关键环节持续发力。通过强化6S管理保障安全生产，完善后勤服务支撑体系，打造协同高效的生产运营保障机制，全面提升客户服务响应速度与能力。

秉持“三正确”，强化执行效能：

始终坚持“做正确的事、正确地做事、正确地评价”的方法论，坚定不移地推进目标任务。借助科学的绩效体系，精准解决执行过程中的效能问题，确保各项工作高效推进。

强化人才培养，营造学习氛围：

持续提升团队专业能力，鼓励全体员工以获奖人员为榜样，积极进取、向优看齐，在公司内部营造浓厚的学习氛围，为公司发展提供源源不断的人才动力。

会议期间还举行了国投曹妃甸港口有限公司第八届职工技能竞赛颁奖仪式。公司领导为获奖代表颁发荣誉证书，并鼓励获奖员工以此次荣誉为新起点，持续提升专业技能，充分发挥示范引领作用，当好 “领头雁”，为公司高质量发展贡献更多智慧与力量。

此次会议的成功举办，为国投曹妃甸港后续工作的开展指明了方向，激发了全体员工的工作热情与斗志 ，为实现全年目标任务奠定了坚实基础。