逆势突围|国投曹妃甸港顺利实现时间过半任务过半

时间记录前行的脚步，岁月镌刻奋斗的辉煌。

随着205泊位载满6.5万吨煤炭的“华盛167”拔锚启航，在轰鸣的汽笛声中，国投曹妃甸港实现吞吐量指标和利润指标双增长，双过半。

以“闯”的精神开新局，以“拼”的劲头攀高峰。半年来，国投曹妃甸港全体干部职工及承包商团队成员，心往一处想、劲往一处使，勠力同心、创新开拓、极致冲锋，管理基础进一步夯实，服务能力进一步提升，经营质效进一步向好，以奋斗姿态书写亮丽答卷。

初心如炬、信念如磐，发展根基更加稳固

围绕市场开拓、数智港口建设、文明生产、精益管理、创新创效，公司党委推进五大融合攻坚任务实施；以10个党建项目为抓手，实现党建与生产经营的深度融合。党员先锋岗、党员责任田、党员突击队，擎旗奋进，党旗在生产一线高高飘扬。

抢抓机遇、冲锋陷阵，发展信心更加坚定面对复杂多变的形势，面对区域你追我赶的态势，国投曹妃甸港发挥自身的服务优势和经营优势，始终坚持“以市场开发为龙头”，求发展、拓增量。采取“服务一批、开发一批、储备一批”的市场开发策略，加大对既有客户的培育和支持力度，完善港口煤炭物流供应链体系的模式，储备、吸引部分优质客户资源。2025年上半年，国投曹妃甸港引进新客户29家，完成运量259万吨。

主动应变、积极求变，发展效能更加凸显

全面整合客户资源，持续推进“三大一优”策略和“两个服务”理念，上半年，国投曹妃甸港“三大一优”客户运量占比超83%，排名前十位的重点客户运量占比达到73%，大客户集中度进一步增强，客户结构更加合理，为港口吞吐量提升奠定了坚实的基础。

革故鼎新、夯基固本，发展步伐更加稳健

主动对标学习一流港口的作业流程管理经验，科学调度，精细管理。通过优化作业流程，调整优化客户垛位分布、使用，提高港口生产资源利用率和港口煤炭周转率；重塑班组建设体系，扎实推进6S管理，搭建数智港口管理模块“驾驶舱”，完成翻堆生产线全自动、取装生产线半自动，服务生产精准赋能。

员工至上、步履铿锵，发展合力更加凝聚

一家人、一条心，聚沙成塔。不断优化职工食堂、健全运动场地，搭建“大家讲坛”“内训师”“悦读者”等平台，开展健步走、职工文化节、文艺汇演等活动，重塑企业文化体系、持续民主管理，让广大干部职工政治方向更明、发展形势更清、工作合力更强。

根脉牵潮向海生、逆势飞扬竞风流。

2025年上半年，国投曹妃甸港以逆势上扬的吞吐量数据，生动诠释着蓬勃向上的发展动能与历久弥新的深厚底蕴。

盘点过往，我们无比清晰地认识到，基础管理、市场开拓、党建与业务融合、数质量管理、客户服务，与承包商的携手并肩……依然需要拔节生长。

展望未来，我们将紧扣“夯基固本蓄势年”战略部署，把初心浸在每一个日升月落，将热忱熔进每一寸海浪，精益求精，全力冲刺全年“满堂红”，朝着“遥遥领先”的目标澎湃前行。