揭榜破题勇争先 协同赋能谱新篇|国投曹妃甸港2025年度专项工作交出满意答卷
2026-02-14
从2025年春末榜单发布的攻坚号角,到冬初多维验收的实绩检验,国投曹妃甸港以“揭榜破题、协同赋能”为核心引擎,创新构建“揭榜挂帅—科学立项—精准督办—多维评审—激励赋能”全流程闭环体系,12项专项工作历经多轮淬炼,最终交出满意的年度答卷,以机制创新激活内生动力,用实干担当书写高质量发展的奋进篇章。
榜单为旗聚合力 揭榜出征显担当
为深度践行“两个服务”理念,精准破解发展瓶颈,公司聚焦六大核心领域,于2025年4月正式发布首批“揭榜挂帅”攻关榜单。号令既出、八方响应。各部门、承包商单位打破职能壁垒,跨界组建攻坚团队,主动请缨揭榜应战,尽显敢闯敢试的创新锐气与责任担当。与此同时,各创新团队亦立足管理难点,自主识别清洁生产、资产处置等6项补充专项,经评审组从严把关,形成“6项揭榜破题+6项自主补短板”的攻坚格局。
多维评审验真功量化考评显公正
2025年底,年度专项工作验收评审如期举行,由公司领导、相关部门负责人、业务骨干及承包商项目经理组成的评审组严阵以待,一场聚焦实际、直击要害的“硬核大考”正式拉开帷幕。评审现场采用“成果汇报+现场答辩”的模式,对参评项目开展全面“体检”。
答辩席上,各项目负责人精神饱满、底气十足。他们带着直观的成果展示材料、详实的数据分析图表,从容直面评审组的连环发问,清晰呈现项目成果:人工实践转化自动化控制项目负责人现场展示24项自动化控制功能,结合舱时量同比提升12.4%的亮眼数据,直观印证超额完成10%既定目标的成效;皮带秤精度团队通过技术优化与应急响应机制完善,使BJ秤、R秤占比较2024年分别提升6.03%、14.66%,客户口碑显著改善;维保基础管理质量提升项目负责人现场展示标准工单、图示检查标准等成果,使用部门代表当场点赞。
评审组则紧盯榜单目标与实际成效,连环发问直击核心:“机采成功率未达榜单目标,后续技术优化有何具体方案?”“皮带秤精度应对雨季难题如何解决?”“堆存能力提升项目要制定指导手册和衡量标准。”“清洁生产现场洒落量持续攀升,根源何在?”面对尖锐质询,负责人们从指标突破的关键节点到问题解决的创新思路,从技术攻关的日夜坚守到跨部门协作的并肩作战,条理清晰地逐一回应,每一个细节都彰显着攻坚团队的担当与智慧。
最终,人工实践转化自动化控制项目以86.20分拔得头筹,皮带秤精度等项目凭借实打实的技术突破与成效脱颖而出,获评B级;堆存能力提升等项目获评C级;部分项目虽获评D级,但评审组当场“把脉开方”,精准剖析根源并明确整改路径,让“以评促改、以评促优”的导向落地生根。
激励赋能鼓干劲 砥砺奋进再出发
功崇惟志,业广惟勤!为让实干者得实惠、创新者受尊崇,公司将严格依据评审结果,足额兑现专项奖金,并对优秀团队授予荣誉称号。同时,将获奖团队核心成员在专项工作中的实践贡献纳入员工积分体系,赋能个人成长与职业发展,让优绩优酬的导向深入人心,让每一份付出都收获对等荣光。
站在新的发展起点,公司将持续深化“揭榜破题、协同赋能”核心理念,以此次专项工作为新的契机再启新程:一方面系统汇编优秀项目的创新经验与实操方案,形成可复制、可推广的攻坚案例;另一方面优化立项遴选机制,让更多靶向痛点、兼具可行性与创新性的项目脱颖而出,让敢闯敢试、勇于担当的团队和个人有舞台、有回报。未来,国投曹妃甸港将锚定高质量发展的奋进目标,持续激发组织效能与全员创新活力,以更昂扬的斗志、更务实的作风、更有力的举措,向更多制约发展的关键技术和管理瓶颈发起挑战,向“世界领先的数智化生态能源港”愿景坚定迈进!
国投曹妃甸港

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