这场揭榜挂帅攻坚，藏着公司高质量发展密码 !!!

近日，公司2026年度第一批 “揭榜挂帅” 专项榜单正式发布。号令一经吹响，全体干部职工迅速响应、踊跃参与，各部门跨岗组队认领攻坚难题，项目申报、首轮评审各项工作高效有序推进，公司上下掀起一场干事争先、创新创效的攻坚热潮。作为公司破解生产管理堵点难点、充分释放全员创新活力的重要抓手，本次 “揭榜挂帅” 工作从榜单统筹谋划、项目征集申报到专业综合评审全链条闭环推进，以规范化流程护航各项攻坚任务落地生根、见行见效。

  聚焦实干定方向攻坚任务贴实际

本次专项榜单紧扣公司年度核心重点工作精准谋划，围绕生产效率提升、管理举措细化、成本精益管控、自主创新识别四大核心方向科学设置攻坚赛道。榜单既明确既定攻坚任务目标，同时开放自主申报绿色通道，鼓励一线员工立足岗位深挖现场痛点、聚焦瓶颈大胆探索创新。生产领域聚焦协同作业优化、设备精度升级、岗位融合提质划定量化提升指标；管理领域瞄准历史遗留问题化解、工程项目改造、绩效体系优化、存量资产盘活精准发力；成本领域锚定降本增效目标，在库存精细化管理、闲置物资盘活等方面深挖盈利潜力。除此之外，自主识别类申报通道全面敞开，流程再造、工艺革新、安全提档升级等一线实际难题，全部纳入攻坚选题范围，让创新扎根现场、攻坚贴合实战。

  全员组队勇揭榜跨岗协作凝合力

榜单发布以来，公司各部门、各基层班组打破岗位壁垒、破除部门界限，广泛组建跨专业、跨领域攻坚专班，凝聚协同攻坚强大合力。本次活动累计收到52项项目申报，覆盖生产、设备、安全、工程、财务等全业务板块。针对重复类、相近类攻坚课题，各申报团队主动对接、优势互补、抱团攻坚，有效规避重复研究、资源浪费等问题。从堆场效能提升、设备技术改造，到业务流程优化、现场环境综合治理，再到安全管理体系完善、成本管控精细化升级，所有申报项目均紧扣生产经营真实痛点，摒弃形式化、同质化内容，每一份实施方案都立足实操、聚焦创新，凝聚着一线员工立足岗位谋突破的责任与思考。

  聚力攻坚显担当精评细筛提质效

为严把项目质量关口，公司精选各条线业务骨干、行业技术能手组建专项评审工作组，按照业务领域对全部申报项目逐一开展集中研讨评审，围绕项目实施价值、落地可行性、创新亮点三大维度综合研判、精准打分。经过严谨细致的多维度筛选，30余项方案成熟、可操作性强、预期效益突出的项目顺利通过首轮初审。针对部分选题高度重合的申报项目，评审组现场提出整合建议，引导各团队联合组队、集中力量协同攻坚；对存在优化提升空间的项目方案，逐条逐项列明修改方向、给出专业改进意见；对偏向日常基础性常规工作、创新性与攻坚属性不足的项目，本次暂不予立项。严格规范的评审机制，既实现项目优中选优，也为后续攻坚实施筑牢质量根基。

  以榜聚能攻难点实干笃行谱新篇

公司已配套建立 “揭榜挂帅” 项目全周期管理体系与多元化激励保障机制。后续将对终审立项项目统筹调配人力、物资、技术各类资源，实行全过程动态跟踪督办，同步落实绩效加分等激励政策，全方位激发全员攻坚克难、创新创效的内生动力。目前，项目首轮初审工作已圆满收官，多个优质攻坚项目即将进入终审环节。

下一步，公司将持续迭代优化 “揭榜挂帅” 攻坚工作机制，及时总结优秀项目经验做法，打造一批可复制、可推广的创新攻坚标杆样板。公司号召全体干部职工持续保持攻坚奋进的工作热情，立足岗位迎难而上、真抓实干，推动一个个攻坚课题转化为实实在在的经营成效。未来，公司将持续依托 “揭榜挂帅” 创新平台，深挖内生发展潜力、补齐经营管理短板，以全员创新实干凝聚发展合力，向着建设世界领先数智化生态能源港的发展目标奋勇前行。